|
Практический семинар
Ближайшая дата проведения семинара: 27, 29.05.13
Продолжительность: 8 ак.час., 2 дня с 10.00 до 13.00
Семинар научит Вас технологиям и инструментам разработки материальной и нематериальной мотивации персонала и внедрению гибкой системы материального стимулирования работников.
Ведет семинар опытный бизнес-тренер, с опытом директором по персоналу крупных российских компаний, имеющий практический опыт управления персоналом, консультант в области разработки и использования эффективных технологий оценки и мотивации работников.
В семинаре освещаются следующие вопросы:
1.Концепции мотивации, методы построения системы мотивации, предпочтительные типы трудовой мотивации, факторы демотивации.
2. Разработка системы стимулирования, определение стимулирующих факторов, составление мотивационного профиля работника, структура системы стимулирования.
3. Управление мотивацией, этапы построения системы мотивации, традиционные виды премирования, порядок и условия премирования, доплаты за особые условия и квалифицированные надбавки.
4. Повседневная мотивация, мотивационный менеджмент, мотивационная беседа/мотивационный выговор, создание мотивирующей рабочей среды.
|
