|
Дата начала курса: 03.06.13
Продолжительность: 36 час, 4 нед, вечером
В программе курса:
1. Система управления персоналом на предприятии: методология и технология управления персоналом организации, кадровая политика компании, разработка и внедрение локальных нормативных актов.
2. Система обеспечения организации человеческими ресурсами: стратегии подбора персонала в организациях с различными типами бизнес стратегий, формализация системы подбора персонала как бизнес процесса.
3. Разработка и внедрение системы оценки.
4. Управление знаниями, подходы к управлению знаниями, организация отдела обучения на предприятии, формирование кадрового резерва организации.
5. Система мотивации и вознаграждения персонала: зарубежные модели мотивации, разработка структуры компенсационного пакета
6. Управление конфликтами в организации, управление дисциплинарными отношениями и противоречиями в коллективе.
7. Оценка эффективности службы персонала.
В результате обучения слушатели смогут:
- выстраивать эффективную службу управления персоналом в соответствии со стратегическими целями и задачами предприятия;
- разрабатывать систему локальных нормативных актов (ЛНА) в соответствии с потребностями компании;
- обеспечивать компанию персоналом не только необходимого количества, но и качества;
- управлять численностью персонала в соответствии с бизнес стратегией компании;
- разрабатывать и внедрять систему оценки персонала;
- разрабатывать систему управления знаниями организации;
- разрабатывать систему управления мотивацией и вознаграждением;
- управлять дисциплиной и разрешать конфликтные ситуации в коллективе;
- оценить эффективность работы отдела персонала.
Форма обучения : Мини-лекции и мастер-классы с практическими занятиями. Все теоретические аспекты курса иллюстрируются примерами из практики тренеров. На протяжении всего курса используются активные формы обучения: case study, деловые игры, «мозговые штурмы».
|
