|
Дата начала: 19.07.13
Стоимость: 7200руб.
Продолжительность : 18 час, 3 нед, с 18.30 до 20.45, вт-чт
Цель курса:
формирование единого понимание участниками роли руководителя в управлении персоналом компании.
-овладение участниками наиболее важными управленческими навыками в отношении подчиненных.
-ознакомление с принципами построения системы оплаты труда, методами оценки должностей.
Основные темы:
1.Наем персонала.
2.Мотивация и мотивирование. Нематериальные стимулы.
3.Методы постановки задач подчиненным и техники делегирования.
4. Материальное стимулирование труда.
5. Коучинг как метод развития персонала.
6. Обучение как инструмент мотивации.
7. Оценка и стимулирование персонала в рамках управления по целям ( MBO ) и концепции Balanced Scorecard(факультативный модуль)
8.Бизнес-процессы: принципы описания и оптимизация (факультативный модуль)
|
