|
Дата проведения семинара: 17.08.13
Продолжительность: 8 ак.час.
Стоимость: 4500 руб.
Программа:
1.Эффективное деловое общение как основа бизнеса
2.Управление временем
2.1 Основы успешного управления временем
2.2 Планирование
2.3 Анализ личного тайм-менеджмента. Ресурсы
2.4 Постановка задач.
2.5 Анализ собственного стиля постановки задач сотрудникам.
2.6 Делегирование
3.Подготовка и проведение совещания
3.1 Как сделать совещание успешным?
3.2 Организационная сторона.
3.3 Коммуникативная сторона эффективного совещания
3. 4 Подведение итогов
4.Управление поведением подчиненных
4.1 Модель ситуационного лидерства.
4.2 Межличностные отношения.
4.3 Управленческая борьба
4.4 Методы морального поощрения и морального наказания.
4.5 Как хвалить и как критиковать.
4.6 «Неуправляемые» подчиненные
4.7 Этапы внедрения организационных преобразований.
Занятия проводятся в интерактивной форме: после краткого изложения концептуальных и юридических основ - ответы на конкретные вопросы слушателей, закрепление материала - с использованием ситуационных заданий и ролевых игр. Групповая и межгрупповая работа.
|
