|
3-4 декабря 2011 года
Авторский семинар-тренинг
ФОРМИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ
(16 часов)
для владельцев, руководителей и специалистов, заинтересованных в эффективной деятельности логистической системы Компании и влияющих на ее результативность.
ЦЕЛЬ: формирование навыков построения и управления логистической системой Компании.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1. Логистика – экономическая часть бизнеса
Методика Определения Функций Логистики для конкретного Предприятия
Основные Блоки Логистики
Основные Задачи Логистики
2. Замкнутая система: структура – бюджет - мотивация
Расходный Бюджет. Определение Структуры Расходной Части Бюджета.
Связь расходного бюджета с мотивацией.
Принципы и критерии мотивации.
Модель многоуровневой системы мотивации.
Пример использования принципов мотивации для сокращения издержек Компании.
3. Управление логистическим процессом при помощи планирования
Связь бюджета, мотивации, критериев и автоматизированной системы.
4. Управление Закупками и Запасами
Закупки: цель, задачи, функции.
Определение размера закупок.
Календарное планирование закупок.
Связь закупок с запасами.
Цель управления запасами.
Стоимость закупок и запасов.
Определение виртуальных состояний запасов.
Функции, связанные с управлением запасами.
Контроль времени нахождения запаса в том или ином состоянии.
Контроль величины запаса.
Зависимость себестоимости товара от размера закупок и величины
запасов.
Зависимость себестоимости товара от времени хранения запасов.
Классификация номенклатуры.
Определение групп для расчета запасов.
Расчет оптимального запаса.
Зависимость величины и стоимости запасов:
от эффективности складской обработки, от эффективности производственной деятельности, от результатов маркетинговой и коммерческой деятельности.
Ответственность за уровень запасов.
Зависимость величины и стоимости запасов от структуры компании и структуры управленческого учета.
Критерии оценки качества выполнения всех функций, связанных с закупками.
Контроль выполнения критериев оценки качества и мотивация персонала.
5. Логистика и маркетинг
Пример построения системы моделирования полных и удельных логистических издержек при развозе продукции по городу.
Оптимальный выбор партнеров по бизнесу. Выбор критериев оценки.
Обзор рынка складских услуг
6. Моделирование оптимизации складских процессов
Моделирование складов для собственного производства. Методика построения модели. Необходимые данные для построения модели. АВС анализ грузопотоков для определения исходных данных при построении модели.
XYZ анализ.
Моделирование зон склада:
o Зона приемки
o Зона хранения
o Зона комплектации
o Зона отгрузки
Моделирование оптимальных складских процессов для каждой зоны склада:
o Описание процессов для построения модели
o Определение внутренних связей для управления процессами
7. Корпоративная Информационная Система (КИС)
Критерии выбора автоматизированной системы управления Предприятием.
Примеры построения Корпоративной Информационной Системы.- КИС.
ПРОГАММУ ВЕДЕТ:
Павлова Елена Вартановна – кандидат экономических наук, генеральный директор компании «Тренд» (г. Москва)
В своих семинарах-тренингах ориентирована на практику, обучение конкретным умениям и навыкам построения и управления системой логистики.
Стоимость участия: 16 400 рублей.
|
